遇到這三類“問題員工” 管理者應該怎么辦?

在職場中,不管一個團隊多強大,它的成員也不可能永遠都是完美的。作為管理者一定要懂得如何處理“問題員工”,這樣才能防微杜漸,把重大的危機消滅在萌芽的狀態。一個團隊中,成員多多少少都會有一些問題,包括管理者本人也會有,那么作為管理者,該如何正確的處理這三類“問題員工”呢?

2019-07-23 14:59

新任職場管理人員如何與同事下屬相處?很實用

現在的職場管理人員大部分都是公司內部提拔,由業務精湛的員工升職擔任團隊管理人員。然而隨著位置的不同,工作內容也發生了很大變化。他們作為員工的時候只需要做好自己工作就行,但是作為管理人員就不能只顧好自己了,還需要兼顧團隊。所以新任主管大都會有這樣的苦惱,不知道該如何與自己的下屬相處?甚至有些多年的老管理也同樣會有這樣的煩惱。

2019-07-22 17:57

90后的員工不好管理?“公關”90后就靠這幾點了

90后的員工不好管理?“公關”90后就靠這幾點了

2019-07-22 17:51

培訓員工,這幾種方法最高效?

員工培訓的目標是使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態度和行為,是企業適應新的要求,更好的勝任現職工作或擔負更高級別的職務,從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。

2019-07-15 18:43

這樣做能掌握高效的學習法

生活中,高效學習法是同學們一直追求的學習方法,如果能夠提高學習效率,那么,相同時間下,就能學到更多的知識。隨著課業壓力的增加,很多學生都習慣了熬夜,而熬夜恰恰說明了學習效率不高,只能犧牲休息時間來彌補,下面就來為大家介紹一下如何才能掌握高效學習法,幫助大家盡快

2019-06-19 12:40

介紹考研政治高效復習經驗

關于考研政治的復習有很多誤區,對于政治到底怎樣復習才最合適最高效許多小伙伴都表示不知道。今天幫幫就來給大家說說政治到底要如何高效復習~一、分值分布(單選一分一題,共16分;多選2分一道共34分,論述10分一道共50分)1、馬克思原理(24分):4道單選,5道多

2019-06-19 12:15

這些方法幫助大腦提升能力

隨著社會的發展,科技越來越進步,科學家發現,成年人大腦的可塑性遠比預計的強。我們的日常行為和周邊環境,都能引起大腦神經回路的重新連接、功能重組和位置的改變。有些人甚至認為,不同的思考方式也足以重塑大腦。方法一:運動研究表明,小鼠在滾軸上訓練一段時間之后,海馬區

2019-06-19 11:02

讓大腦更聰明的秘訣

學生的主要任務就是學習,而學習是比較費腦的事情,所以,不少人都想辦法讓自己的大腦更聰明,那么,下文就為大家介紹讓大腦更聰明的一些生活習慣把時鐘倒過來放。當人們看到正常擺放的物品時,左腦會迅速識別,并轉移注意力。如果將物品倒過來放,右腦則馬上“啟動”,試圖通過分

2019-06-19 10:56

職場如何才能長期地做好一份工作?

在當前職場上,我們經常會發現有很多人在過一段時間就想跳槽,跳槽似乎成了當前職場上的一個很普遍的話題。

2019-06-16 15:23

成功職場人都有哪些思維方式

以下9個方面,不僅是思維方式,更是做事方法。堅持這樣做事,你也能成為高手!

2019-06-14 15:46

除了勤奮 你必須知道10樣職場技能!

同樣的,職場中的你,也是在不斷成長的過程中。

2019-06-11 16:25

職場飯局中需要注意的細節

職場中吃飯辦事是一件稀疏平常的事,但是往往這樣的飯局最不容易對付,很多交際細節如果不知道的話,可能在職場上吃虧!

2019-06-10 14:40

職場中那些你必須要掌握的技能

21世紀什么東西最貴,是時間?人常說惜時如金對不對?其實目前來看的話,因為從商業的各個競爭角度來說,注意力是最值錢的。

2019-06-09 15:51

如何避免職場中被淘汰

胸懷大志是做主角的首要條件。

2019-06-08 15:52

面試官為什么遲遲不回復你 問題出在這

面試官為什么遲遲不回復你 問題出在哪?

2019-06-08 15:37

招聘優秀人才要明白的3個常識

企業想要針對某一職位,招一個新員工會涉及許多問題,其中一項更是有可能讓你望而卻步:在你密密麻麻的日程表上根本找不出招聘的時間。

2019-06-07 16:04

有些公司不招人 卻一直掛著招聘廣告呢?

相信大家在職場中都能發現,自己的公司明明崗位都沒有空缺,而公司還在招人,這一現象相信大家都非常熟悉,其實公司這樣做的目的就是儲備人才,當公司的職位一有空缺的時候,公司儲備的優秀人才,用高薪聘請,就可以為公司創造利益,相信這一點大家也都明白。但還有很多其他的原因,領導也許是用到給員工施加壓力的一種途徑。那么具有領導有哪些意圖呢?

2019-06-07 15:52

想要升職加薪 什么職場技能最管用

為了保持競爭力,不少職場人在業余時間學習各種技能。

2019-06-03 18:17

精選管理理念標語口號(20條)

1、做一個邊說邊做的領導者

2018-12-28 14:03

企業6S管理的剖釋

一,6s管理的定義:“6s管理”由日本企業的5s擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防為主,保證安全。6s的本質是一種執行力的企業文化,強調紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎性的6s工作落實,能為其他管理活動提供優質的管理平臺。

2018-12-27 17:03

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